Inshoring in den USA: Die Branchen, die die Produktion zurück ins Land holen
76 % der amerikanischen Verbraucher geben an, dass sie bereit sind, mehr für in den USA produzierte Waren zu zahlen, insbesondere in den Bereichen Lebensmittel, Elektronik und Automobilindustrie. (Quelle: National Retail Federation, 2025)
Doch warum passiert das gerade jetzt? Und welche Branchen profitieren am meisten davon? Lassen Sie uns das genauer betrachten.
Aktuelle Veränderungen im Markt
Aktuelle Trends nach der US-Wahl 2024 zeigen eine deutliche Förderung des Inshoring-Trends. So hat Apple einen Investitionsplan in der Höhe von 500 Milliarden Dollar angekündigt, der unter anderem eine neue KI-Server-Fabrik in Texas sowie 20.000 neue Arbeitsplätze im Bereich Forschung und Entwicklung umfasst (Quelle). Darüber hinaus hat sich der Präsident der United Auto Workers für Zölle auf importierte Fahrzeuge ausgesprochen, um die heimische Automobilproduktion zu stärken. Diese Entwicklungen stehen im Einklang mit umfassenderen politischen Maßnahmen zur Förderung der US-amerikanischen Industrie.
Änderungen in der US-amerikanischen Außen- und Handelspolitik, globale Handelskonflikte und zunehmende Bedenken hinsichtlich der nationalen Sicherheit haben zu einer verstärkten Verlagerung der Produktion ins Inland geführt. Doch über die politische Ebene hinaus ist Inshoring auch eine Strategie zur Stärkung der unternehmerischen Widerstandsfähigkeit. Durch eine stärkere Kontrolle ihrer Lieferkette im eigenen Land gewinnen Unternehmen an Flexibilität, minimieren Risiken und können schneller auf Marktveränderungen reagieren.
Seit 2023 wurden weltweit über 500 Milliarden Dollar an neuen Zöllen erhoben – ein Trend, der von der Elektronik- bis zur Automobilbranche reicht und eine verstärkte Diversifizierung der Lieferketten vorantreibt.(Quelle: WTO, 2025)
Warum Inshoring im Jahr 2025 an Fahrt gewinnt
- Zölle & Handelsstrategien:
Globale Zollstrukturen haben sich in letzter Zeit verändert, wodurch Importe teurer geworden sind – insbesondere in den Hochtechnologie- und Industriebereichen. Die USA haben die Zölle auf große Importe aus verschiedenen Regionen erhöht, insbesondere in der Pharma- und Halbleiterindustrie, um die nationalen Lieferketten zu stärken. - Widerstandsfähige Lieferketten:
Die vergangenen Jahre haben die Schwachstellen internationaler Lieferketten verdeutlicht. Durch geopolitische Spannungen und logistische Herausforderungen nehmen Unternehmen Abstand von Auslandsproduktion und setzen auf lokale Fertigung zur Sicherstellung der Produktionsstabilität. - Staatliche Förderprogramme:
Gesetzesinitiativen wie das CHIPS- und Wissenschaftsgesetz und das Gesetz zur Inflationsbekämpfung bieten erhebliche Steuervergünstigungen und Zuschüsse für Unternehmen, die in die US-amerikanische Fertigung investieren – insbesondere in den Bereichen Halbleiter, Elektrofahrzeuge und grüne Technologien. - Verbraucher- und Marktentwicklung:
Die Nachfrage nach „Made in USA“-Produkten wächst – besonders in hochwertigen Branchen und sicherheitsrelevanten Industrien. Amerikanische Verbraucher legen zunehmend Wert auf ethisch verantwortliche Lieferketten, Qualitätssicherung und Nachhaltigkeit.
Die Frage ist nicht nur, ob Inshoring sinnvoll ist – sondern wo es den größten Einfluss hat.
Top 10 Branchen mit höchstem Inshoring-Potenzial
Obwohl einige Branchen besser für das Reshoring geeignet sind als andere, sind dies die Sektoren, die 2025 die stärkste Rückkehr in die USA verzeichnen:
Agrarprodukte – 95-100%
Lebensmittel- & Getränkeherstellung – 80-90%
Baumaterialien – 70-85%
Automobilproduktion (Endmontage) – 50-60%
Medizinprodukte – 40-50%
Pharmazeutische Industrie (Essenzielle Medikamente) – 30-45%
Bekleidungsindustrie (Premium- & Nischenprodukte) – 25-35%
Halbleiterproduktion (Fertigung) – 20-30%
Industriemaschinen & Werkzeuge – 15-25%
Konsumerelektronik – 10-20%
Branchen mit starker staatlicher Unterstützung, Rohstoffzugang oder nationaler Sicherheitsrelevanz treiben die Reshoring-Entwicklung am stärksten voran.
„Wir erleben eine grundlegende Neuordnung der globalen Lieferketten. Unternehmen konzentrieren sich nicht mehr nur auf Kosteneinsparungen – sie priorisieren Widerstandsfähigkeit und regionale Sicherheit.“
— Ajay Banga, Präsident der Weltbank
5 Branchen, die das Inshoring vorantreiben
1. Halbleiter
Die Halbleiterindustrie ist zu einem zentralen Bestandteil der Reshoring-Bemühungen geworden. Mit über 100 Milliarden Dollar an Investitionen in die amerikanische Chipproduktion bauen Intel und TSMC hochmoderne Fertigungsanlagen in Ohio und Arizona. Das CHIPS Gesetz beschleunigt diesen Prozess zusätzlich, indem er Anreize und Steuervergünstigungen bietet, um die Abhängigkeit von Asien zu verringern.
2. Automobilindustrie
Der verstärkte Fokus auf die Produktion von Elektrofahrzeugen (EV) hat dazu geführt, dass Automobilhersteller die Montage und Batterieherstellung zunehmend lokalisieren. Ein Beispiel dafür ist Hyundais 7,6-Milliarden-Dollar-EV-Werk in Georgia. Zudem führen erhöhte Zölle auf ausländische Fahrzeuge dazu, dass vermehrt in inländische Montagewerke investiert wird.
3. Medizinprodukte
Die Pandemie hat die Risiken einer Abhängigkeit von ausländischer Produktion für essenzielle medizinische Geräte deutlich gemacht. Unternehmen reagieren darauf, indem sie die Herstellung grundlegender Medizinprodukte zurück ins Inland verlagern, und die FDA bietet Anreize für die heimische Produktion, um eine sichere Lieferkette zu gewährleisten.
4. Bekleidung & Textilien (Premium- & Nischenprodukte)
Obwohl die Offshore-Produktion von Mode für den Massenmarkt die Norm ist, kehrt die Herstellung von Premium- und Nischenbekleidung zunehmend zurück ins Inland. Marken, die auf ethische Produktion und schnelle Lieferzeiten setzen, investieren verstärkt in Produktionsstätten in den USA, insbesondere für militärische und hochpreisige Produktlinien.
5. Lebensmittel- & Getränkeherstellung
Dank der leichten Verfügbarkeit von in den USA beschafften Zutaten gehört die Lebensmittelproduktion zu den vielversprechendsten Branchen für das Reshoring. Staatliche Anreize, verbesserte Logistikprozesse und veränderte Verbraucherpräferenzen treiben diese Entwicklung voran.
„Die Zukunft der Produktion dreht sich nicht darum, dass ein Land ein anderes übertrifft – sondern um regionale Ökosysteme, die Geschwindigkeit, Sicherheit und Nachhaltigkeit bieten.“
— Richard Baldwin, Wirtschaftswissenschaftler und Autor von The Great Convergence
Herausforderungen & Überlegungen
Trotz des starken Inshoring-Trends bestehen weiterhin bedeutende Herausforderungen:
- Höhere Arbeitskosten:
Die Lohnniveaus in den USA sind deutlich höher als in etablierten Produktionszentren weltweit, was die Kostenkontrolle zu einer zentralen Herausforderung macht. - Mangel an Fachkräften:
Viele Branchen haben Schwierigkeiten, qualifizierte Arbeitskräfte für fortschrittliche Fertigungsprozesse zu finden. - Hoher Kapitalaufwand:
Der Bau neuer Produktionsstätten erfordert erhebliche Investitionen, was die Transition verzögern kann. - Hybride Modelle im Entstehen:
Einige Unternehmen setzen auf Nearshoring-Strategien, indem sie ihre Produktion nach Mexiko oder Kanada verlagern, um eine Balance zwischen Kosten und geografischer Nähe zu erreichen
Die Zukunft des Inshoring
Das Jahr 2025 dürfte ein Wendepunkt für Reshoring-Entscheidungen werden. Das Zusammenspiel sich wandelnder Handelspolitiken, veränderter Kundenbedürfnisse und staatlicher Initiativen wird die Fertigungsstrategien weiter prägen. Für Unternehmen wird die bewusste Beobachtung dieser Entwicklungen – und eine strategische Anpassung – zum Schlüssel, um im sich wandelnden globalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ob Inshoring eine sinnvolle Strategie ist, hängt von der Branche, der Kostenstruktur und den langfristigen strategischen Zielen eines Unternehmens ab. Eines steht jedoch fest: Die Diskussion über Reshoring ist kein kurzfristiger Trend – sie markiert eine tiefgreifende Revolution, die die Zukunft der Fertigung nachhaltig verändert.
Erkunden Sie weitere verwandte Inhalte.
Lieferantenbeziehungsmanagement: Die wahre Kraft hinter Schlanker Produktion
Lieferantenbeziehungsmanagement: Die wahre Kraft hinter Schlanker Produktion„Langfristige Lieferantenbeziehungen...
KI-Hardware: Die nächste Grenze für intelligente Fertigung
KI-Hardware: Die nächste Grenze für intelligente Fertigung Das Jahr 2025 hat für Schlagzeilen gesorgt Jahr für KI -...
Beschaffungsstrategie: Sourcing für OEM vs. ODM in Großunternehmen
Beschaffungsstrategie: Sourcing für OEM vs. ODM in Großunternehmen „Beschaffung geht längst über reine Kostensenkung...