Nearshoring nach Mexiko: Eine strategische Chance für intelligente Fertigung

Was ist Nearshoring?

Vereinfacht ausgedrückt ist Nearshoring die Verlagerung von Geschäftsabläufen oder Produktionsprozessen näher an Ihr Heimatland. Im Gegensatz zum Offshoring, bei dem Prozesse oft an weit entfernte Orte wie Asien verlagert werden, werden sie beim Nearshoring in nahegelegene Länder mit ähnlichen Zeitzonen und ähnlichem kulturellen Verständnis verlagert. Diese Nähe reduziert Verzögerungen, erleichtert die Kommunikation und senkt die Logistik- und Transportkosten.

Aber warum Mexiko? Was zeichnet das Land als Nearshoring-Ziel aus?

Begründung

1. Nähe und Zeitzonen

Haben Sie schon einmal versucht, Teams in einer völlig anderen Zeitzone zu managen? Das ist nicht einfach. Zeitzonenunterschiede können zu Missverständnissen, Projektverzögerungen und Ermüdung des Teams führen. An dieser Stelle bietet sich Mexiko als idealer Nearshoring-Partner an. Der größte Teil Mexikos liegt in der gleichen Zeitzone wie die USA, so dass eine Zusammenarbeit in Echtzeit problemlos möglich ist.
Die Nähe des Landes bedeutet auch kürzere und günstigere Flüge für persönliche Besuche. Wenn Sie sich mit Ihrem Produktionsteam treffen oder Einrichtungen inspizieren müssen, ist das nur ein paar Stunden entfernt. Keine schlaflosen Nächte mehr für die Koordination rund um den Globus!

2. Kosteneffiziente Arbeit:

Trotz des Lohnanstiegs in Mexiko sind die Arbeitskosten in dem Land immer noch deutlich niedriger als in den USA und China. Im Jahr 2022 lagen die mexikanischen Löhne bei 4,82 $/Stunde, was Mexiko zu einer kosteneffizienteren Option für arbeitsintensive Branchen macht.

3. Starke Handelsbeziehungen

Wie sieht es mit dem Handel aus? Mexiko hat seit langem Handelsabkommen mit den USA und Kanada, vor allem durch das USMCA (United States-Mexico-Canada Agreement). Dieses Abkommen sorgt für günstige Zölle, gestraffte Vorschriften und reduzierte Handelsschranken und erleichtert es Unternehmen, grenzüberschreitend tätig zu werden. Ein klares Zeugnis für die Stärke dieser Handelsbeziehungen ist die US-Importquote aus Mexiko, die höher ist als die fast aller anderen Länder.

Vorteile von Nearshoring nach Mexiko

Nachdem wir nun die Grundlagen behandelt haben, lassen Sie uns die zusätzlichen geschäftlichen Vorteile von Nearshoring nach Mexiko erkunden.

1. Kürzere Lieferketten, weniger Risiko

In den letzten Jahren kam es weltweit zu beispiellosen Unterbrechungen der Lieferketten. Erinnern Sie sich an das Chaos während der COVID-19-Pandemie? Verspätungen bei der Verschiffung, Materialengpässe und steigende Kosten haben die Industrie weltweit in Mitleidenschaft gezogen. Nearshoring nach Mexiko kann viele dieser Probleme lindern, indem es Ihre Lieferkette näher an Ihr Heimatland bringt.

Mit kürzeren Versandwegen verringern Sie das Risiko von Verzögerungen und können schneller auf die Marktanforderungen reagieren. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Komponenten beschaffen oder Produkte innerhalb von Tagen, nicht Wochen, in die USA liefern.

2. Qualifizierte Arbeitskräfte und wachsender Talentpool

Mexiko verfügt über eine große Anzahl qualifizierter Arbeitskräfte in verschiedenen Branchen. Mehr als 60.000 Absolventen von Ingenieursstudiengängen treten jährlich in das Berufsleben ein. Das Land hat der digitalen und technischen Ausbildung seiner jungen Erwachsenen Priorität eingeräumt.

Der aufstrebende IT-Sektor Mexikos ist auch eine Brutstätte für Nearshoring und bietet qualifizierte Softwareentwickler zu wettbewerbsfähigen Preisen. Dies macht Mexiko zu einem hervorragenden Ort, um qualifizierte Arbeitskräfte zu einem Bruchteil der Kosten zu finden, die Sie in den USA oder Europa zahlen würden.

Quelle: ivemsa.com

3. Kosteneinsparungen

Durch Nearshoring können Unternehmen Kosteneinsparungen erzielen, die über die reine Arbeitskraft hinausgehen. Der Transport von Waren aus Mexiko ist kostengünstiger als der aus Asien, sowohl in Bezug auf die Transportkosten als auch auf die Zeit. Darüber hinaus erhöhen die im Rahmen des USMCA gesenkten Zölle die Kosteneffizienz des Nearshoring weiter. Diese Faktoren zusammen ermöglichen es Unternehmen, im Vergleich zum Offshoring nach Asien 20 bis 30 % der Betriebskosten einzusparen(NextDoor Solutions).

Darüber hinaus können Unternehmen von Mexikos gut etablierter Produktionsinfrastruktur profitieren, einschließlich des Maquiladora-Programms, das die zollfreie Einfuhr von Rohstoffen und Komponenten für die Produktion ermöglicht.

4. Kulturelle und sprachliche Kompatibilität

Ein weiterer großer Vorteil von Nearshoring in Mexiko ist die kulturelle Angleichung an Nordamerika. Viele Mexikaner sprechen fließend Englisch, und die kulturellen Ähnlichkeiten zwischen Mexiko und den USA verringern die Gefahr von Missverständnissen. Diese kulturelle Nähe verbessert die Zusammenarbeit im Team und verringert die Risiken, die mit der Arbeit in völlig unterschiedlichen Umgebungen verbunden sind.

Was ist in der Branche los?

Das Nearshoring nach Mexiko hat bereits in mehreren Schlüsselindustrien Wellen geschlagen:

Automobil

Mexiko ist seit langem ein wichtiger Akteur in der Automobilindustrie, und er wird immer stärker. Unternehmen wie General Motors, Ford und Tesla haben ihre Niederlassungen in Mexiko erweitert, um von den niedrigeren Kosten und der Nähe zu den US-Märkten zu profitieren. Der mexikanische Automobilsektor profitiert vom USMCA, der einen reibungslosen Handel und reduzierte Zölle ermöglicht, was die Kosten niedrig hält und die Produktion schnell vorantreibt.

Elektronik

Mexiko ist auch ein wichtiges Drehkreuz für die Elektronikfertigung. Dank des Maquiladora-Programms können Unternehmen Komponenten importieren, sie in Mexiko zusammenbauen und die fertigen Produkte dann mit minimalen Zöllen wieder exportieren. Elektronikriesen wie Honeywell und Panasonic haben sich dieses System zunutze gemacht, um effiziente Lieferketten zwischen Mexiko und den USA aufzubauen.

Medizinische Geräte

Auch die Industrie für medizinische Geräte hat sich für das Nearshoring nach Mexiko entschieden, und Unternehmen wie Medtronic haben große Betriebe gegründet. Wichtige Produktionszentren für medizinische Geräte befinden sich in Baja California, Tijuana und Nuevo León. Allein in Tijuana sind über 70 Hersteller von Medizinprodukten ansässig, darunter multinationale Giganten wie Medtronic, Johnson & Johnson und Thermo Fisher Scientific(TeamStation). Diese Regionen bieten einen einfachen Zugang zu den US-Märkten und machen Mexiko zu einem idealen Standort für Medizintechnikunternehmen, die ihre Produktion ins Ausland verlagern möchten.

Statistische Einblicke

• Handelsvolumen: Im Jahr 2022 importierten die USA Waren im Wert von 382,1 Milliarden Dollar aus Mexiko, was die Stärke des grenzüberschreitenden Handels unterstreicht. Dieser Trend wird voraussichtlich noch zunehmen, da immer mehr Unternehmen Nearshoring-Strategien anwenden. (Quelle: Savills)
• Ausländische Direktinvestitionen (FDI) in der Fertigung: Die ausländischen Direktinvestitionen in Mexikos Fertigungssektor wachsen weiter, angetrieben durch Nearshoring-Trends. Allein im Jahr 2021 erhielt Mexiko 31,6 Milliarden US-Dollar an FDI, wobei ein erheblicher Teil von Unternehmen stammt, die ihre Produktion aus Asien verlagern. (Quelle: Deloitte)
• Nachfrage nach Industrieimmobilien: Nach Angaben von Savills expandieren Industrieimmobilien in Mexiko aufgrund des Nearshoring schnell. Allein im Jahr 2022 wurden mehr als 19,7 Millionen Quadratfuß Industriefläche erschlossen, um die wachsende Nachfrage zu befriedigen. Darüber hinaus weisen viele Industrieparks in Mexiko Leerstandsquoten von nahezu null auf, was auf eine starke Nachfrage aufgrund von Nearshoring-Aktivitäten hindeutet.

Ist Nearshoring nach Mexiko das Richtige für Sie?

Das Nearshoring nach Mexiko bietet strategische Vorteile, darunter die Nähe zu wichtigen Märkten wie den USA, eine robuste Infrastruktur und kostengünstige Arbeitskräfte. Die Expansion von Intretech in Monterrey unterstreicht das industrielle Wachstum Mexikos, unterstützt innovative Fertigungslösungen und trägt zur wirtschaftlichen Entwicklung bei.

Die Fähigkeit der Anlage, Abläufe zu rationalisieren, Risiken in der Lieferkette zu reduzieren und die steigende Nachfrage nach intelligenter Fertigung zu befriedigen, macht sie zu einem idealen Nearshoring-Ziel für Unternehmen, die Effizienz, wettbewerbsfähige Kosten und ein Standbein auf den nordamerikanischen Märkten suchen.

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